Survolez l'un de nos trois piliers d'intervention pour faire apparaître ses déclinaisons et cas d'usage métiers.
Organisation et facilitation d'ateliers collaboratifs d'envergure. Co-animation de programmes prospectifs visant à repenser les parcours clients et valider l'UX via du prototypage.
Accompagnement dans les phases de diagnostic initial. Analyse fine des besoins métiers, pilotage des réponses aux appels d'offres (RFP) et préconisations stratégiques d'architectures.
Préparation et animation de démonstrations logicielles complexes axées sur la valeur des flux produits devant les décideurs C-Level.
Analyse et structuration fonctionnelle de moteurs de recherche internes. Cadrage opérationnel de places de marché connectées aux stocks réels.
Définition de la vision produit globale, élaboration de roadmaps fonctionnelles et arbitrage des backlogs de développement.
Conception fonctionnelle avancée du checkout. Intégration de briques de paiement sécurisées et réduction de la friction transactionnelle.
Intégration et configuration IBM Sterling OMS. Modélisation des règles complexes d'allocation, de routage distribué et de logistique multi-pays.
Modélisation de parcours unifiés sans couture. Alignement technique de la supply chain et des flux SI.
Pilotage fonctionnel du déploiement CRM (Salesforce, Dynamics 365). Animation des spécifications, supervision des tests et gestion des risques de Go-Live.
Création de kits pédagogiques sur-mesure et animation de sessions Train-the-Trainer. Documentation pour démultiplier l'acculturation technologique.
Synchronisation des équipes métiers, techniques, architecture SI et éditeurs/intégrateurs externes au sein de cadres agiles.
Analyse des KPI d'utilisation post-lancement. Identification et résolution des irritants opérationnels pour pérenniser le ROI.
Sécurisons ensemble la trajectoire fonctionnelle et opérationnelle de vos solutions.
Échanger sur vos enjeux